المسار العملي الخامس · دليل الجهاز إصدار 1.0

من المعاملة داخل المجموعة إلى تعديل موثّق

حدّد أولًا هل تدخل المعاملة في متطلبات الدليل، ثم اختبر العقد والسلوك والوظائف والأصول والمخاطر والمقارنات، وصولًا إلى مرشح أولي للطريقة وملف التوثيق المطلوب.

العودة إلى مركز الضريبة
مبدأ السعر المحايد

لا تبدأ بالطريقة؛ ابدأ بتوصيف المعاملة

الأداة لا تحسب سعرًا سوقيًا ولا تعتمد المعاملة. وظيفتها كشف حدود النطاق، وترتيب التحليل، ومنع إدخال تعديل غير موثق في الاحتساب الكامل.

01هل المجموعة داخلة في نطاق قانون الضريبة الإضافية؟
02هل يوجد طرف بحريني من الكيانات المشاركة أو مشروع مشترك أو شركة تابعة له وفق شروط الدليل؟
03هل الطرف المقابل داخل المجموعة متعددة الجنسيات ذاتها وفق نطاق الدليل؟

النتيجة مؤشر تنظيمي مبني على اختياراتك، وليست دراسة تسعير معاملات أو رأيًا مهنيًا. دليل الجهاز إصدار 1.0 يعرض وجهة النظر الحالية للجهاز، وهو غير ملزم قانونًا ولا يحل محل القانون واللائحة أو المشورة المختصة. لا تحفظ مدار إجابات هذه الأداة.

جوهر تحليل المقارنة

خمسة عوامل قبل اختيار الطريقة

المقارنة ليست بحثًا عن رقم قريب؛ هي اختبار لما إذا كان المستقلون سيقبلون الشروط ذاتها في ظروف مماثلة.

01

شروط العقد

ابدأ بالعقد والمراسلات، ثم اختبرهما على السلوك الفعلي.

02

الوظائف والأصول والمخاطر

حدّد من يفعل ماذا، وما الذي يستخدمه، ومن يسيطر على الخطر ويتحمله.

03

خصائص المال أو الخدمة

الفروق في النوع والجودة والخبرة قد تمنع المقارنة المباشرة.

04

الظروف التجارية والاقتصادية

السوق والموقع والمنافسة والعرض والطلب والسياسات قد تغير السعر أو الهامش.

05

استراتيجية الأعمال

افحص الابتكار والتوسع واختراق السوق والقرارات التي تفسر نتيجة مؤقتة.

الطرق الخمس في الدليل

الأنسب للوقائع، لا الأسهل حسابًا

لا توجد طريقة واحدة لكل المعاملات. قوة الطريقة تتوقف على التوصيف والتحليل الوظيفي وتوافر المقارنات وإمكان معالجة الفروق.

CUP

طريقة السعر المقارن في المعاملات المستقلة

مرشح أولي عندما يوجد سعر لمعاملة مستقلة قابلة للمقارنة، داخليًا أو خارجيًا، ويمكن معالجة الفروق المؤثرة بصورة موثوقة.

RPM

طريقة سعر إعادة البيع

مرشح أولي للموزع الذي يشتري من طرف ذي علاقة ويعيد البيع للمستقلين من دون مساهمة مهمة في أصول تسويقية قيّمة.

CPM

طريقة التكلفة مضافًا إليها هامش ربح

مرشح أولي للخدمات أو السلع نصف المصنعة أو التوريد طويل الأجل عندما تتوافر تكلفة مباشرة وغير مباشرة وهامش مقارن على أساس تكلفة متسق.

TNMM

طريقة هامش صافي ربح المعاملة

مرشح أولي عندما يمكن اختيار طرف أقل تعقيدًا واختبار صافي هامشه بمؤشر مناسب ومقارنات موثوقة.

PSM

طريقة تقسيم الأرباح

مرشح أولي عندما يقدم الطرفان مساهمات فريدة وقيّمة، أو تكون العمليات شديدة التكامل، أو يتقاسمان مخاطر اقتصادية مهمة.

قاعدة الاختيار المختصرة

إذا تساوت موثوقية طريقة تقليدية وطريقة ربحية، تُفضّل التقليدية. وإذا تساوت طريقة السعر المقارن مع طريقة أخرى، يُفضّل السعر المقارن. ولا يفرض مبدأ السعر المحايد تطبيق أكثر من طريقة للمعاملة الواحدة.

حزمة الإثبات

الملف المحلي يشرح المعاملة؛ والملف الرئيسي يشرح المجموعة

يجب على الكيانات البحرينية الأطراف في المعاملات المشمولة إعداد الملفين وحفظهما بالطريقة المبينة في اللائحة والدليل.

لكل معاملة وفترة

الملف المحلي

  • النشاط والاستراتيجية والهيكل الإداري وإعادة الهيكلة
  • المعاملات والأطراف والسياق والتغير عن السنوات السابقة
  • التحليل الوظيفي والمقارنات والطريقة والطرف المختبر
  • العقود الجوهرية والاتفاقات المسبقة والقرارات الضريبية
  • القوائم المالية وربط أرقام التحليل بها
للمجموعة عن كل سنة

الملف الرئيسي

  • هيكل الملكية والمواقع الجغرافية
  • محركات الربح وسلاسل التوريد والأسواق والخدمات المهمة
  • المساهمات في خلق القيمة وإعادة الهيكلة والاستحواذ والتصرف
  • الأصول غير الملموسة والبحث والتطوير وسياساتها
  • تمويل المجموعة والقوائم الموحدة والاتفاقات والقرارات
المصالحة المالية ليست مرفقًا تجميليًا

يجب أن يبين جدول التخصيص كيف ترتبط البيانات المستخدمة في الطريقة بالقوائم المالية السنوية. وبعد تحديد التعديل، ينتقل المبلغ إلى تعديلات دخل أو خسارة الكيان المشارك في مسار الاحتساب الكامل.

أمثلة من دليل الجهاز

الأرقام تثير السؤال؛ والتحليل يقرر الجواب

الأمثلة التالية معاد صياغتها وتبسيطها من دليل الجهاز لتوضيح المنهج، وليست حالات افتراضية أنشأتها مدار.

01

قرض داخل المجموعة

مثال الجهاز يبدأ بوظائف الممول والمقترض، وأصول التمويل، ومخاطر الائتمان والسيولة والفائدة والعملات؛ فلا يُختار سعر الفائدة من جدول عام بلا تحليل.

02

الكمية قد تغيّر المقارنة

باع طرف بحريني 1,000 طن لطرف ذي علاقة بسعر 80 دولارًا للطن، و500 طن لمستقل بسعر 100 دولار. لا يُنسخ السعر الثاني آليًا؛ يُبحث أثر خصم الكمية وبقية الشروط أولًا.

03

التكلفة وهامش الربح

بلغت تكلفة مصنع 50,000 دينار وسعره للطرف ذي العلاقة 52,500 دينار، أي هامش 5%، بينما ظهر لمقارن مستقل 15%. الفرق إشارة للفحص، لا تعديل آلي قبل توحيد أساس التكلفة والوظائف.

04

هامش صافي لطرف مختبر

في مثال الخدمات التسويقية كان نطاق المقارنات من 5% إلى 7% وحقق الطرف الأقل تعقيدًا 6%. وقوع النتيجة داخل النطاق جاء بعد اختيار الطرف والمؤشر وإجراء تعديلات المقارنة.